EDP联盟众高校齐发力,共同谱写2019新篇章
EDP联盟众高校齐发力,共同谱写2019新篇章
2019年3月21日,中国EDP教育联盟2019年第一次主任会议在厦门大学召开,来自浙江大学、厦门大学、华商研究院、北京航空航天大学、四川大学、山东大学、湖南大学、东北财经大学、西北工业大学、北京科技大学等十多所高校EDP中心和商学培训机构的领导和老师出席了本次会议,本次会议由中国EDP教育联盟副主席、华商研究院创始人李树锋主持。

中国EDP教育联盟
首先,中国EDP教育联盟秘书处的李霖回顾了中国EDP教育联盟2018年的整体工作,并规划了2019年的工作计划;接着,各中心主任及老师回看联盟平台建立的初衷,围绕如何创新课程体系,如何优化师资力量,如何加大各项目开展的延续性,如何增强联盟产品间的逻辑关系,如何加强各高校间的联系、相互赋能,如何发掘更深的价值等问题展开讨论,提出了很多宝贵的建议和意见。

浙江大学管理学院EDP中心主任、副教授,中国EDP教育联盟主席孙建平
孙建平主席称,十校联办转型班应加强课程体系、师资的优化与创新去更替传统,提升品质,得到学员的认可;如何通过各项目合作,让各高校彼此连接新纽带,提升当地的影响力与知名度,资源共享,将联盟办的更有特色,提升各高校与学员企业的正能量,相互借鉴经验;针对商会会长班,需要深层次地发掘其价值所在,并加强与政府之间的交流与合作;又结合浙大EDP中心参与历年商戈的经验,分享了心得体会,指出各个高校应该结合各自EDP中心情况,主动寻求方法,加大宣传频次,让学员们真切的感受到价值。
目前,浙大EDP中心已与阿里金融学院合作,未来将提供阿里学院的经典课程,与各校分享。
中国EDP教育联盟名誉主席、中山大学管理学院教授、博导李孔岳
李孔岳主席强调,联盟初衷是师资交流、移动课堂、开发特色项目,我们要坚定目标并直面困难,针对各项目开展的具体工作要“刨根问底”,如转型班转型的原因和方向在哪里,如怎样激发学员的兴趣调整课程并带领行业精英展开讨论,如商戈5的解决方案如何制定,如课程师资的筛选,如怎样通过各项目能够让学员受用等,迎难而上。
中国EDP教育联盟副主席、监事长,山东大学管理学院院长助理、EDP中心主任、教授罗新华
罗新华主席讲到,眼下要先看清联盟打造的平台到底是什么,之后联盟项目课程的开展,执行要落地,并找出项目特色、学员口碑优良的根本在哪里,且保证项目的持续性很重要;而既然是联盟,如何“联”,才能赋能各高校,值得思考。
中国EDP教育联盟副主席,四川大学商学院党委副书记、EDP中心主任张黎明
张黎明主席首先提出三问,如何“活下去”,达到既定的目标?如何加强联盟各产品间的逻辑关系,保持后续性并做出特点传播出去?联盟为各高校带来什么样的价值,彼此间能够赋什么能?接着,结合四川大学EDP中心的实际工作,就商戈、转型班,DBA项目等展开受益分享,并提出各高校间的紧密交流与合作有待加强。
中国EDP教育联盟秘书长,北京航空航天大学经济管理学院教授、博导程志超
程志超主席从联盟最初的理念“成就学员,助力高校”出发,思考联盟要如何开展高校想做却不方便去做的事情,且寻找联盟各项目与国内外其他机构项目间的差异化;并强调,商界活动的本性的原点来源于不对称性,而联盟存在的意义就在于找到不对称性。联盟既然是服务于企业家们,那他们的真正需求到底是什么,需要大家去探究。
湖南大学工商管理学院EDP中心执行主任冯兵计
冯兵计主任通过其他机构对联盟的商戈赛事,提出需要大力发掘更多的学员,如何做出更有自己的特色。关于转型班课程、师资的落地与创新,如何提高学员的满意度;又强调公开课是每所高校必然的存在,因此各高校间的粘度还应更高更强,且行业协会与高校更该紧密结合。
西工大管理学院EDP中心主任郭德
郭德称,目前西工大由于加入确实比较晚,对联盟的招生及活动促进确实存在一定难度,但是不能因为有难度就放弃、停滞不前;西工大目前一直在关注各校的优良方法,努力为联盟带来贡献,今后希望得到联盟各大名校的鼎力支持。未来希望加大与各校紧密连接的力度,多交流,多启示,彼此赋能。
厦门大学管理学院EDP中心主任陈闯
陈闯主任作为东道主,对各位主任的到来表示欢迎;他讲到,想要做出特色的项目,联盟本身需要有吸引力;他结合了厦大EDP中心做全产品线的角度出发,提出联盟应寻求产品创新,推出各大高校无法执行,却能创造更大价值的项目来;而面对差异化的产品,联盟如何在巨大挑战的现实情况下,转换合作方式,调整出适合的产品来。
北京科技大学东凌经济管理学院EDP中心谷炜
北京科技大学东凌经济管理学院EDP中心谷炜,首次参加主任会议,感到很荣幸,会自己要多学习,也希望各位主任多多指导。
东北财经大学程力耕老师
东北财经大学的赵倩倩老师、程力耕老师,初次参加会议,表示感谢,并进行了普洱茶的文化推广。
中国EDP教育联盟副主席、华商研究院创始人李树锋
李树锋主席做了总结发言,对于转型班,我们应该从一期、二期中汲取经验,优化师资、课程体系,以加强三期的开展,将转型班的优势、特色、学员服务、品质做出来;对于商会会长班,需不断打磨,加大政企对接、项目考察、寻找商机的力度,打造跨省的交流平台;对于商戈5需坚持,不断优化、升级;不断思考如何构建差异化的优势来打造爆品,并做长久。
