破题传承时代之问｜浙江大学企业家族传承主题沙龙圆满举行

浙江大学企业传承与财富管理研修班

SCHOOL OF MANAGEMENT ZHEJIANG UNIVERSITY

      “传承”项目系列活动（第一期）   

当家族企业迎来代际交接关键期，“企二代” 如何平衡家族期望与自我成长？两代人的理念如何融合？家族企业治理结构与企业创新如何衔接？这些萦绕在无数家族企业心头的难题，亟待智慧的解答与实践的探索。

4月10日下午， “企二代”成长烦恼——浙江大学企业家族传承主题沙龙暨传承项目宣讲会在春意盎然的浙大紫金港校区成功举办。活动聚焦传承核心痛点，吸引了众多企业家、企业接班人及关注家族企业发展的各界人士参与，共同开启了一场关于传承、创新与可持续发展的思想碰撞。

活动特邀浙江大学管理学院企业家学院院长陈凌教授、浙江大学管理学院企业家学院副院长朱建安教授、六和律师事务所的创始合伙人李静律师、《家族企业》杂志资深编辑文婧女士等嘉宾出席。浙江大学企业传承与财富管理项目行政主任黄子婧老师担任活动主持。

教授论道

直击传承核心痛点与鲜活案例

陈 凌

浙江大学企业传承与财富管理项目学术主任

浙江大学全球浙商研究院副院长

浙江大学管理学院企业家学院院长

全国工商联民营企业现代治理专家委员会委员

国内家族企业研究的领军学者陈凌教授率先带来主题分享。他开宗明义，指出家族企业传承是一个需要历史视角的系统工程。“第一代到第二代的传承是最难的”，因为许多创始家族在创业期全心发展，往往并未为传承做好系统准备。当前中国民营企业正面临“传承与转型”的双重挑战，使得这个过程“险象环生”。

陈凌教授通过博世、李锦记、方太等中外典型案例，揭示了不同的传承模式与智慧。他特别强调，传承规划是“全面系统的家族主导工作”，家族必须掌握传承的“遥控器”，并需“治未病”，提前制定规则。他总结道，“一代的觉悟加二代的成长，共同决定了传承的成败”，而二代的成长过程，实质上是“心力、能力、业绩、信念”的层层建构，最终为家族企业注入新时代的“魂”。

在陈凌教授分享后，现场还发生了一个温馨插曲。我们特意为即将迎来生日的陈凌教授准备了惊喜庆生环节，一束象征生机与希望的绿色鲜花，承载着对陈教授学术生涯的祝福，也寓意着对其继续助力中国家族企业“家业永续、无虞传承”的深切期盼。陈凌教授动情回应，未来将更专注于助力家族传承，助力家族企业的“长寿”与“幸福”。

朱建安

浙江大学管理学院企业家学院副院长

浙大城市学院经济系主任、教授

浙江大学管理学院企业家学院副院长朱建安教授以一个家族企业案例作为切入点，进行了鞭辟入里的案例导入与分析。他指出该案例的核心困境在于“混合所有制”下的治理难题、历史遗留的关联交易与利益输送风险，以及二代接班后权威不足所引发的连锁反应。他借此引申出中国家族企业普遍面临的“分与合”的千古难题：诸子均分的文化传统与打造“百年老店”所需的股权集中、控制权稳定之间存在根本矛盾。是学李锦记的“合”，还是学希望集团的“分”？许多家族恰恰陷入了“合得别扭、分不干净”的困境。

朱教授进一步探讨了“家”与“企”两大系统的冲突。家族讲情感、关爱与利他，企业讲制度、绩效与规则。这种冲突在代际交接时尤为凸显，表现为“老板”与“老爸”双重角色带给接班人的巨大压力。他还犀利指出了当前传承面临的新社会课题：独生子女不愿接班、多子女可能引发分家争端，以及“女婿”在企业中的特殊角色与尴尬处境。解决这些矛盾，需要两代人共同的智慧升维——父辈要有“为后代谋”的胸怀，允许试错；子辈则需深入理解父辈的时代背景与多重角色。

沉浸思辨

 在角色中探寻解决方案 

本次沙龙的一大亮点是突破了单向讲授的模式，精心设计了 “案例讨论-角色扮演-情境演练-分享互评” 的沉浸式学习闭环。与会者被分为多个小组，围绕朱教授案例导入中提出的核心问题展开激烈讨论，初步梳理观点、凝聚共识。

各小组代入案例中“创一代”、“企二代”、非家族高管、外部顾问等不同利益相关方的角色，进行换位思考与博弈推演。这一设计极大地促进了跨代际、跨立场的深度理解，让抽象的理论在具体情境中变得鲜活可感。

在随后的小组代表分享环节，各“桌长”代表浓缩本组智慧，在有限时间内精彩呈现了多元化的解决方案与思考路径。陈凌教授与朱建安教授进行了联合点评，他们不仅对各组的观点进行了精辟的总结与升华，更从学术与实践的双重角度，提炼出家族企业实现基业长青的核心启示与可行框架，将全场思考推向新的高度。

薪火相传

浙江大学企业传承与财富管理研修班·全新出发

活动的尾声，“传承项目”学员代表、浙江畲乡生态农业开发有限公司总经理潘璐的分享真挚而动人。作为已从“浙江大学新生代企业家项目”结业并再次选择“传承项目”深造的学员，她以自身从“农二代”“创二代”到“公益新人”的身份蜕变与视野开拓为例，分享了学习带来的巨大价值。她将传承的精髓概括为：保持“先行者”的优势，做好精神与使命的“接替者”，最终成为面向未来的“创造者”。“在茫然和犹豫时，学习是最好的选择”，她的感悟道出了许多企业传承者持续进化的心声。

最后，“传承项目”行政主任黄子婧老师简要介绍了 “浙江大学企业传承与财富管理研修班” 的项目理念与定位、核心亮点与招生计划。该课程旨在助力中国家族企业系统破解“创富、守富、传富、用富”全周期难题，其核心亮点在于：依托浙江大学顶尖学术权威，构建了涵盖“增长、安全、交接、永续”四大模块的系统课程，并通过“导师入企诊断+传承方案工作坊”的实战模式，确保学以致用。在现场嘉宾的共同见证下，项目旗帜完成交接，正式宣布研修班启动招生，标志着浙江大学管理学院在助力中国家族企业传承发展的道路上开启了新的篇章。

本次沙龙活动作为“传承项目”系列活动的开篇之作，不仅是一次智慧激荡，更是一场连接家企、贯通两代的深度对话。它启示我们：传承虽道阻且长，然薪火不灭。唯有在历史智慧与现代治理之间寻得平衡，在开放对话与系统学习中凝聚共识，方能在碰撞中照亮前路，于传承中书写新篇。

展望未来，在浙江大学管理学院企业家学院的学术指导下，浙江大学管理学院EDP中心将持续深耕“企业传承与财富管理研修班”，汇聚思想、链接资源，陪伴更多中国家族企业穿越周期、共绘基业长青的时代长卷。