对话传承·种子新生|浙大新生代参访走进宁波，聆听方太茅理翔话谈“传承”

浙江大学新生代企业家项目

SCHOOL OF MANAGEMENT ZHEJIANG UNIVERSITY

汇聚新生代商业领袖 | 培养新经济健康力量

据《全球家族企业调研中国报告》显示，中国已步入民营企业代际传承的关键时期，超过四分之一的百强家族企业正面临接班高峰。在这一承前启后的重要关口，新生代企业家应如何肩负起家族、企业与社会的多重责任？中国式的代际传承又将如何实现构建百年基业的宏伟愿景？

为探寻这些问题的答案，【浙江大学新生代企业家项目】11月在宁波举办了一场主题研讨活动。本次活动在项目学术主任窦军生教授的带领下，由行政主任吴宇共同组织，项目2020级至2026级的学员共同参与。活动中，学员们走进方太集团，聆听了集团名誉董事长、家业长青学校校长茅理翔先生围绕中国式传承带来的主题分享。活动还特邀国际家族企业研究权威专家、瑞士洛桑国际管理学院（IMD）教授Alfredo De Massis进行专题分享，为新生代企业家提供了国际视野与前沿思路。

主题分享｜中国式传承的实践与思考

茅理翔

方太集团名誉董事长

家业长青学校校长

茅理翔作为改革开放后的第一代民营企业家，从“创一代”的视角出发，分享了自身对中国式传承的实践体悟与系统思考。这位成功打造百亿级民营企业、被誉为“中国式传承典范”的85岁长者，令在场许多新生代企业家深感敬佩。他指出，当前中国民营企业传承面临严峻挑战：传承是一项长期的系统工程，其成功不仅关乎企业自身发展，更与国家经济和社会稳定密切相关，意义重大。然而，不少民营企业家在接班人培养方面缺乏长远规划，导致子女或因意愿不足、或因能力有限而难以顺利接班。茅理翔在现场表示：“我非常高兴看到成长中的你们，看到越来越多的年轻人走上接班之路。我希望为大家播下三颗种子：道德、习惯与传承。”

国际视角｜家族企业的创业动力

Alfredo De Massis教授

瑞士洛桑国际管理学院创业与家族企业教授

浙江大学管理学院企业家学院学术委员会主席

活动特邀国际家族企业权威专家、瑞士洛桑国际管理学院创业与家族企业教授、浙江大学管理学院企业家学院学术委员会主席Alfredo De Massis教授进行分享。他探讨了家族企业的创业动力，指出其在演化过程中已突破传统边界，建立了家族办公室、家族基金会等“边界组织”，形成以家族为核心的星系体系，在凝聚力与掌控力下持续进化。

本次活动是继第二十一届创业与家族企业学术研讨会（ISEFB2025）成功召开后，Alfredo De Massis教授中文版专著《从家族企业到商业世家:创业家族世代繁荣的路线图》发布仪式的延伸。教授在现场亲自签名赠书，与新生代学员互动。

参访交流｜走进慈北医疗

本次活动走进国家级专精特新“小巨人”示范企业——宁波慈北医疗器械有限公司。该公司自1995年成立以来，始终专注于医疗健康领域，主营业务聚焦于神经外科、口腔颌面外科和整形外科，在个性化医疗领域持续突破，尤其在3D打印技术的临床转化与产业化方面形成显著优势，持续为患者提供优质产品与服务。

慈北医疗参访现场

总经理沈天威是慈溪浙江大学校友会理事，同时在多家国家级医学协会及青年企业家组织担任理事或委员。在座谈交流中，他结合自身行业背景，分享了在接手家族企业过程中面临的挑战与心得体会。从公司战略、人才建设到个人成长多个维度，他阐述了作为“二代”接班人的重要认知转变：从急于证明自身价值到理性认识个人局限，从期待改变他人到主动调整自我，并以感恩心态看待父辈奠定的基础与成长中经历的磨练。这一真诚的分享引起了在场新生代企业家的强烈共鸣，随后与会者围绕企业接班与传承这一主题展开了深入交流与讨论。

家族企业无不追求基业长青，而实现长远成功不仅需要传承物质资产，更关键的是完成身份认同、核心价值观以及对自身领导力信念的接续。对新生代企业家而言，带着具体“问题”去学习和思考，往往能获得更扎实的成效。他们需要在接班过程中坚守企业的核心价值理念，树立构建可持续机制的长远愿景，聚焦于以顾客为导向的创新活动，同时内部构筑独特的竞争优势，并着力培育高承诺的组织文化。对每一位接班人来说，继承家族企业远不止是承接股权或领导头衔，更是一段深刻的自我认知与成长之旅。