传统珠宝的数字重构：李文腾副书记走访校友企业曼卡龙珠宝

浙大管院发展联络办   

2025年04月15日 17:48 浙江

2025年4月15日，浙江大学管理学院党委副书记李文腾率队走访校友企业——曼卡龙珠宝股份有限公司，与联合创始人兼董事、浙大管院校友曹斌开展座谈，深入了解企业数字化转型与创新实践之道。曹斌校友同时也是我们浙大研修班EDP课程的授课导师。

曹斌

曼卡龙珠宝股份有限公司联合创始人兼董事

浙江大学-香港理工大学联合中心校友

数字驱动：

传统珠宝焕发智能新生

走进曼卡龙珠宝总部，首先映入眼帘的是为多平台电商打造的专业直播间。这里不仅是企业全新的营销阵地，更是实时数据汇聚与智能决策的“中枢神经”。曹斌在参观过程中，详细介绍了企业如何通过自研数字化管理系统，将传统珠宝行业重塑为一个数据驱动、智能运营的现代企业。

“我们是这个行业里较早吃螃蟹的。”曹斌在座谈中直言，数字化转型对曼卡龙而言是一场“刀刃向内”的自我革命。企业早在1994年创立之初就尝试信息化操作，从员工必须会打字的入职要求，到1996年引入浙大优时软件、初步完成内部系统数字化；再到2002年导入德美软件、2016年率先接入阿里云，实现关键业务数据的实时采集与集中管理，逐步构建起销售、库存、供应链的一体化数字智能互联体系。

危机中的突破：

数字化穿越周期

面对2020年疫情带来的首次亏损挑战，曼卡龙迅速响应，将全员纳入线上管理系统，实行销售激励新机制，仅用两个月便实现扭亏为盈。数据显示，2020至2022年，企业实现年均复合增长率30%。

“上一秒发生的数据，下一秒就能辅助决策。”曹斌感慨，数字化不仅助力企业穿越周期，更重塑了组织效率。

AI赋能：

价值链的全维跃升

在企业总部，参访团队见证了人工智能在曼卡龙业务中的深度嵌入：

创意设计：00后设计师团队与AI协作，将宋韵文化、全球艺术元素融入产品设计，快速生成“有主题、有灵感、有故事”的时尚珠宝；

智能管理：企业微信接入AI知识管家，合同审核、制度查询、任务派发等全流程自动化，甚至能根据访客身份生成定制欢迎词；

供应链革命：通过工业互联网平台直连深圳工厂，实现“零库存”柔性生产，在轻资产模式下线上年销售额突破十亿元。

曹斌总结道，曼卡龙的管理体系秉持“三轻三重”理念：轻资产、轻人员、轻客群；重品牌、重研发、重培训。这套体系，为企业在不确定的市场环境中筑牢了韧性与张力。

出海元年：

以长期主义构建全球竞争力

2025年可以被称为曼卡龙的“出海元年”。曹斌透露，企业目前正积极拓展海外市场，通过与国际平台对接，加速全球数字生态建设。

他坦言，在未来出海战略中，曼卡龙将继续借助全球科技资源与先进平台，加速数字生态建设。虽然外部关税与贸易摩擦可能带来波动，但他坚信，通过持续的技术创新与内部管理升级，曼卡龙珠宝的竞争优势将得以显现。

校友情谊：

学院使命与企业担当共鸣共振

作为浙江大学管理学院校友、MBA校友导师，曹斌始终心系学院，常年组织校友企业参访活动，积极参与人才培养、经验分享与校友联动，为学院发展贡献力量。

座谈中，李文腾副书记高度评价了曼卡龙在数字化转型与AI赋能方面的前瞻性探索，并指出：“曼卡龙的产品逻辑与学院人才培养异曲同工——‘弱化自我视角’，以用户需求和学生成长为中心，才能实现真正的价值共创。”他表示，校友与学院始终是一条血脉相连的生命线：“我们不仅致力于培养人才，也在校友的创新实践中不断汲取智慧，实现互促、互补、互赢的格局，共筑发展共同体。”

本次走访不仅展现了校友企业在数字时代的实践智慧，也再次印证了浙大管院的培养健康力量的使命担当。在技术与管理交汇的时代浪潮中，学院与校友企业正携手同行，迈向高质量发展的更广阔未来。

浙大管院发展与联络中心缪依茹主任、毛冉副主任、吉荣荣、吴超亚、黄雨婷、杨宛琛，宣和机电联合创始人胡取贤校友，杭州易赛阁酒类有限公司总经理胡毓彤校友，浙大管院杭州校友联谊会执行秘书长周婷陪同走访。