■ 不知如何切入

■ 规划不清晰

■ 信心不足

■ 对投入产出比担忧

■ ……

■ 团队认知不同频

■ 变革阻力大

■ 投入大产出小

■ 系统孤岛与数据孤岛

■ 数字化与业务流程缺乏衔接

■ 外包策略无法提升内生能

■ ……

浙江大学管理学院EE项目学术主任郭斌教授团队基于前期对各类企业展开的大量调查，而后对企业的数字化转型痛点展开研究，并组织浙大相关学科的名师，联合阿里巴巴钉钉大学共同深度定制，最终打造出了一套理论与实践完美结合且成体系化的课程——企业数字化转型高端研修项目。

专为助力企业解决痛点而生，深度整合阿里钉钉丰富的产业实践经验和浙江大学管理学院学术研究资源，“以战略为引导，以技术、业务和管理三维度融合贯通为核心”，提出了面向企业数字化转型实践落地的管理框架、方法论和实施体系，为企业数字化转型提供打通理论和实践鸿沟的助力。