中国化学正职干部领导能力提升培训班（第一期）圆满举办

浙大EDP

5月11日-17日，中国化学正职干部领导能力提升培训班（第一期）第二阶段在浙江大学圆满举办。本次培训通过“理论教学+实地研学+战略研讨”三维模式，既突出“循迹总书记浙江足迹”的核心主线，又强调“创新突破”与“责任担当”的双重导向，探求央企改革发展新路径，为扎实推动中国化学工程集团 “135”发展战略落实落地积蓄力量。

专题课程：

理论筑基 深学细悟

专题课程聚焦战略思维与创新实践，设置五大核心模块：《循迹溯源与时代价值》深度解析"八八战略"理论精髓，探寻浙江改革发展的深层逻辑；《领袖人格与领导力开发》建构六阶段人才成长模型，推动管理思维向战略引领转型；国企改革专题以物产中大案例为镜，解码"混改共生"实践经验；科技创新课程剖析华为、阿里等企业二次曲线突破路径，构建系统性创新框架；智能制造专题结合DeepSeek发展，为化工全产业链智能化升级提供解决方案。

现场研学：

知行合一 现场淬炼

学员实地走访多个教学基地开展沉浸式学习：嘉兴南湖追溯建党初心，安吉余村见证“两山”转化奇迹，海康威视、中控技术探秘数智化转型前沿。在宁波舟山港观摩全球首个“十亿吨”大港的智慧物流体系，于镇海炼化感悟世界级炼化企业的绿色实践。阿里巴巴云谷园区的数智生态展示、云深处科技的机器人越障演示，生动诠释科技创新赋能产业升级的无限可能。

思想碰撞 凝聚共识

围绕“发扬‘六干’精神推动高质量发展”主题，学员开展深度研讨，探索“化工+AI大模型”应用场景，强化绿色技术创新与产业生态协同等实践路径。

在结业仪式上，中国化学工程集团党委常委、纪委书记尹伊提出“七大能力建设”要求——坚定政治立场，锻造创新硬核，凝聚团队合力，强化责任担当，弘扬清风正气，筑牢廉洁防线，深化作风建设。浙江大学管理学院党委书记、副院长许翾表示，将深化校企合作，共建产学研协同创新平台。

 中国化学工程集团有限公司 

中国化学工程集团有限公司是国务院国资委监管的大型中央企业集团，是石油和化学工业工程领域的国家队，是集研发、投资、建造、运营于一体的专业化的国际工程公司，在油气服务领域稳居全球第一。

集团公司前身是成立于1953年的国家重工业部化学工业管理局，为解决全国人民“吃饭穿衣”问题应运而生，建设了“一五”期间苏联援建的全部14个化工项目，承建了国家引进的13套大化肥、4套大化纤等关乎国计民生重大工程。在国内外建设了7万多套化工装置，为新中国构建独立完整化学工业体系、促进经济社会发展、增进“一带一路”沿线国家人民福祉作出重要贡献。