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乌海能源公司干部管理能力提升培训班顺利开班

浙江大学管理学院-乌海能源公司干部管理能力提升培训班顺利开班

浙大EDP高管教育   2020-10-12

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10月11日,乌海能源公司第一期干部管理能力提升培训班在浙江大学西溪校区顺利开班,公司纪委书记牛建军出席开班仪式并对参加学习的学员们提出要求。


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乌海能源公司纪委书记牛建军

他要求,全体参加学习的学员们要珍惜机会,利用有限的时间,静下心来,争取学有所获、学有所得、学有所进,以过硬的理论修养、丰富知识结构、多元的思维方式推动乌海能源公司事业向前发展。要坚持理论联系实际,以务实的态度对待学习,要结合公司发展战略,带着生产和经营管理中出现的问题,着眼于新的实践和新的发展,不断增强工作的预见性、系统性和创造性,增强运用理论指导实践、解决实际问题的能力,提升个人管理能力和综合素质。


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中国EDP教育联盟主席、浙江大学管理学院EDP中心主任孙建平

中国EDP教育联盟主席、浙江大学管理学院EDP中心主任孙建平,也发表了热情洋溢的讲话。他表示,本期培训班采用课堂讲授、案例讨论、考察交流等多种教学形式,充分提升学员的大局观、企业战略管理能力、决策能力、领导力、个人修养等综合素养。同时,帮助管理者分析政策走向,解读当前国际战略态势与中国外交策略背景下的企业走向趋势,提升管理者的思维模式,注意避免自己的思维劣势,同时,也帮助提升管理者了解他人胡思维特点,更好地与他人沟通、协作和交流。希望通过本期培训,使管理者的管理能力得到全面提升,从而促进公司及个人的持续发展。


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学员代表在开班仪式上做了表态发言。

据悉,乌海能源公司此次在浙江大学管理学院举办的为期十天的第一期干部管理能力提升培训班,先后为学员们安排了“战略性人力资源管理”、“宏观经济形势与疫情的冲击和应对”、“阳光心态与心理压力调适、”“博弈论与管理智慧等18节课程。

公司中层以上的管理人员,以及选拔出的后备干部50人参加了培训。


乌海能源公司

乌海能源公司始建于1958年,前身是由煤炭部直属乌达矿务局、海勃湾矿务局两个矿务局发展而来;1998年,上述两局划归原神华集团公司,更名为神华集团乌达矿业公司和神华集团海勃湾矿业公司;2008年,两公司与神华乌海煤焦化公司、神华蒙西煤化公司重组整合为神华乌海能源公司;2016年12月16日,集团公司把乌海能源公司的焦化产业剥离划归国家能源集团煤焦化公司;2017年11月28日,神华集团和国电集团联合重组为国家能源集团,神华乌海能源公司更名为国家能源集团乌海能源公司。

乌海能源公司煤炭资源以肥煤、焦煤、1/3焦煤为主,主要分布在内蒙古乌海、阿拉善、鄂尔多斯三个地区。截至2019年12月末,公司煤炭资源总储量为20.56亿吨(含棋盘井煤矿4.60亿吨),可采储量7.80亿吨(含棋盘井煤矿2.75亿吨)。乌海能源公司现有煤矿11处,其中:生产矿井7处(老石旦煤矿、公乌素煤矿、路天煤矿、黄白茨煤矿、五虎山煤矿、利民煤矿、棋盘井煤矿),采空区综合治理煤矿1处(苏海图煤矿采空区综合治理项目),停产矿井1处(平沟煤矿),在建矿井1处(骆驼山煤矿),资源整合矿井1处(天荣煤矿)。矿井核定生产能力1910万吨/年;配套洗煤厂洗选设计能力1560万吨/年(不含棋盘井洗煤厂400万吨/年)。

公司现有生产单位15个,辅助单位3个,托管单位2个,机关部室16个,机关二级单位7个,二级中心7个;在岗员工6840人。

乌海能源公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,扎实践行“社会主义是干出来的”伟大号召,树立新发展理念,聚焦高质量发展,以“党建引领能力提升、安全环保水平提升、产业发展水平提升、经营管理水平提升、员工幸福指数提升”为总体目标,打基础、抓重点、补短板、促提升,为全面推进企业高质量发展而努力奋斗。