淮北矿业集团中高层管理人员领导力素质提升培训班(第一期)圆满举办

浙大EDP  2019年5月10日

      在春意盎然、生机勃发的季节，4月15日至19日，淮北矿业集团2019年第一期中高层管理人员领导力素质提升培训班48名学员走进浙江大学管理学院，接受为期5天的新思维、新能力培训，现场感受时代脉搏，学习前沿管理知识。

     淮北矿业集团党委副书记、淮北矿业控股股份有限公司董事长孙方、淮北矿业集团党校书记兼副校长徐崇建、淮北矿业集团组织（人事）部部长刘杰、浙江大学管理学院党委副书记兼纪委书记吴为进出席开班仪式。

顺应时代，优化知识结构

“课程内容紧密贴合时代发展，精选企业管控、资本运作、互联网思维等主题，对我们的思想有启发，对工作有借鉴。”学员们沉浸在学习中，汲取知识营养，优化能力结构。

“大数据与人工智能”“创新思维与创新管理”“跨界与颠覆”……通过学习思考，学员们懂得，要采用合理的组织方法，创新管理模式，稳健集团管控，强化绩效管理。要挖掘大数据资源，推进机械化、自动化和智能化。要居安思危，开放式整合资源，全面创新致胜，小步快跑、快速迭代。要落实精益战略，建立二元性组织，破解国企机制难题。

“学习才有出路，在实践中见真章。”学员们来自不同的工作领域，大家认为，要提高人力资源管理效能，建设高绩效团队，打造卓越执行力。要学习、懂得、会用金融知识，掌握互联网应用知识，更全面认知国家财政货币政策，由此推进管理升级，把握技术升级，更自觉改进营销方式，不断降低成本，提高效率效益。学员们说，“今天的投入结构，就是明天的产业结构。”“我们不能简单地用历史推断未来，要用未来推断现在的决策。”“我们要提高能力，用新的模式应对变化。”

        课堂间隙，学员们结合培训内容，与授课教师就当前经济形势、国企改革路径、煤矿可持续发展、人力资源规划等方面进行交流互动，开阔思路，增长学识，深度思考。袁店二井煤矿党委书记王金波说，当前社会经济处在大的转型期，唯发展才能稳定，唯创新才能跨越，我们必须充分认识创新转型的重大意义，转变观念，拓宽思维，扩大格局，以强烈的紧迫感、使命感落实各项举措，全面完成目标任务。

      4月18日下午，学员们到海康威视公司接受现场教学。海康威视公司由国企改制组建，依靠机制创新和研发实力，成为全球领先的以视频为核心的物联网解决方案提供商。走进智慧安防体验馆，数据采集与信息处理技术扑面而来，学员们听取各行业领域智能解决方案介绍，亲身感受高技术监控产品和大数据应用场景，认识智能物联网价值，体验智能安防、AI开放平台的强大功能，参观机器人、无人机技术区，了解智慧生活模式的新成果。学员们说，“海康威视成为行业领军者，靠的是人才和创新。他们的灵敏感知与快速反应，他们的人员结构优化，他们的核心竞争力培育，他们的品牌文化建设，都对我们有很多启发。”

学用相长，解决实际问题

      在浙江大学管理学院培训期间，学员们利用晚自习时间开展“我的管理之道”案例分享，每个学员都结合工作实际，提出问题，分析原因，交流经验，分享个人的理解与体会。

      学员们认为，要系统性推进安全体系建设，突出“一通三防”重点，强化“双规范”和现场管理，提升队伍素质，安全关口前移，消除各类隐患，实现安全“四零”目标。要解放思想，构建“思路导引、流程再造、市场驱动、体制激励”的内部市场化运作模式，强化标准化建设，全面加强经营管理，激发生产经营活力，提高企业竞争力，多措并举增加利润。要增强政策敏感性，充分利用税费政策，降低成本。要积极开展党建品牌创建，把党建工作与企业中心工作深度融合，不断提高基层党建实效性，为企业发展提供坚强保证。

      学员们提出，面对挑战，我们要思考企业和个人的短板，解放思想，创新举措，打破瓶颈制约。精细化管理是提高竞争力的基础，要进一步练内功，把资源向有效益、潜力大的板块倾斜。要把握宏观环境，发挥比较优势，扩大话语权影响力。要延伸产业链条，精准开发市场，提高经营效率，增强可持续发展能力。现代物流贸易公司江苏炜伦公司财务总监张文根说，参与市场竞争要有灵活的管理机制，有快速的市场响应机制；要创新绩效分配办法，充分调动职工的积极性、主动性，实现职工与企业同步成长。

      一个个来自实践的感悟启发人们更多的思索，一条条深思熟虑的建议转化为改进工作的金点子，一次次深入人心的交流促进学员取长补短。

抓住关键，全面提升素质

      淮北矿业集团组织 （人事）部部长刘杰听取教师授课，全程听取学员“我的管理之道”案例分享并作出点评。他说，淮北矿业集团党委高度重视培训工作，对培训内容、课程安排、授课方式等进行了细致安排，同志们要深入领会淮北矿业集团党委副书记孙方在浙江大学管理学院培训开班仪式上的讲话精神，进一步增强政治能力、学习能力、专业能力、领导能力和创新能力，推动淮北矿业集团阔步迈向质量时代。

     刘杰指出，这是近几年来首次组织规模外出培训，利用浙江大学雄厚的师资力量和创新优势，理论授课和现场体验相结合，有利于把学习内容转化为现实的素质能力。欣喜地看到同志们在浙江大学的培训很充实，交流很充分，收获多，变化大，取得良好效果，可以说不虚此行。我们要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，正确分析当前宏观经济形势，看当下、看历史、看态势，实事求是，抓住关键，扎实做好自己的工作。他说，开展培训是为了开拓眼界，增强能力，培养战略思维和实干作风，我们要从“颠覆”来理解历史思维，从“关联”来理解辩证思维，从“守稳”来理解底线思维，从“角度“来理解创新思维，从“开放”来理解战略思维。我们依靠学习走到现在，更要依靠学习走向未来。要把握方向，持续学习，增长见识，打造团队；要找准定位，履职尽责，聚焦目标，砥砺前行，续写质量时代崭新篇章。