浙大EDP卓越经理人高级研修班课程模块（二）

2017-11-09 11:32:34

卓越经理人课程（选修课）

一、前沿知识

1、互联网思维、趋势与应用

取势-基于云计算、大数据的全新商业模式

优术-网络营销十八般武器：微营销、事件营销……

明道-网络传播方式、消费行为、营销手段和创新路径

2、中小企业商业模式创新

股东关系与企业永续经营—股东权益、债权人权益

公司治理结构与资本运作模式-创新融资模式

中小企业盈利能力提升的路径-开源节流的设计

商业模式设计与创新-现金流、融资、税负与政策

盈利模式与核心竞争力-定位与核心竞争力的塑造

3、国际国内宏观经济形势与趋势分析

全球政治局势与热点问题走向及其影响

全球金融局势与各主要经济体的货币政策观察

新一届政府经济改革措施、力度、广度分析

影响企业发展的未来中国社会经济大趋势

中国民营企业未来发展机遇与战略布局

4、企业品牌战略定位

品牌战略定位：品牌个性、延伸、老化与创新

品牌战略团队：价值观整合与品牌管理技巧

品牌战略要素：设计、注册、个性、识别

整合营销传播：价值链整合与品牌策划实战案例解析

5、中小企业法律风险防范

纳税人法律风险与应对策略

企业资本运作常见法律风险

大陆港澳比较税法与合同法

全媒体时代的企业公关危机

二、热点实战

1、核心团队建设与关键人才管理

企业内部人才选拔标准的提炼与分析

企业人才测评技术的具体运用

面试技巧、潜质评估及薪酬谈判

高效核心团队的角色分工及互补策略

企业留人机制及宽带工资制度的运用

2、企业文化与学习型组织建设

企业规章、性格、文化的提炼与表达

企业共同愿景、使命、价值观的构建

企业文化品牌、视觉形象设计与表达

学习型组织建设与企业人才培养体系

3、高效管理沟通与商务谈判

管理心理学与群体沟通艺术 职场、商场、官场沟通技巧

对上对下与跨部门沟通艺术 商务谈判的步骤、策略技巧

谈判高手的常用技法与反制 商务谈判分组模拟点评总结

4、销售队伍建设与大客户业务

市场竞争策略定制与市场规划

效率型、效能型销售团队组建与考核、激励模式

产品组合策略及新产品上市管理

服务营销创新与客户关系深度经营

销售队伍的日常管理指标考核制度设计

5、危机管理与新闻媒体应对

议题处理与舆论危机  

企业危机预警机制及危机管理体系

企业危机管理的落实与考核

如何应对社会媒体采访及做好后续处理

典型企业突发事件的处理案例分析

6、时间管理

时间的统计、阐述与时间管理的沿革

时间管理的绝招—衣橱整理法

时间管理中如何处理各方面的干扰

时间管理的10大杀手

如何处理好“西瓜”与“芝麻”

四象限时间管理法的实际应用